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發(fā)布者：品牌設(shè)計溝通
時間：2022.08.25
來源：品牌設(shè)計溝通
1、直接與決策者對話
與對接人溝通，很難了解到?jīng)Q策層的品牌設(shè)計訴求和想法。并且傳話人對于反饋的意見又進行了自己的發(fā)揮，這種理解上的偏差或曲解是很難避免的，會造成方案多次修改的惡性循環(huán)。
2、讓客戶參與進來
項目開始以后，就要與客戶建立良好的互動關(guān)系，讓客戶參與到項目中來，客戶的建議并不一定是正確的，但是他們們比你更了解行業(yè)、產(chǎn)品和服務的優(yōu)勢和劣勢。很多設(shè)計師很容易忽略這個階段，在提案的時候才發(fā)現(xiàn)在策略層面、大方向上與客戶的想法背道而馳。
讓客戶參與到項目中，將方案引導到大家目標一致的方向上，使整個過程變得有序而可控。
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