1.明確企業的原則和目標

一個企業之所以成功，必然在經營過程中有自身的原則及發展的目標，在原則中體現企業的理念，在目標中明確發展的方向。與此同時，企業應該有一個明確的定位，由此來對市場上其余同類企業進行區分，如今個性化和差異化已經成為制勝品牌市場的關鍵。企業通過定位不僅解決當前的品牌問題，更注重于企業的長期發展。在日漸復雜的市場競爭中堅守自我，堅守本業，成就品牌繁榮。

2.各環節間相互配合

恰當的戰略設計是各環節間相互配合過程。企業在明確自身發展方向的同時對市場環境進行分析，根據自身的能力制定戰略和戰術，企業在確定原則和目標時，考慮自身制定、執行戰略戰術的能力，避免發生目標空洞的狀況，除此之外，企業戰略設計中可目標細分的方式，將每個流程落實到每一領域，加強部門間的配合。

3.對于市場發展具有前瞻性。

企業戰略設計要立足于對品牌未來發展的考察基礎之上，不僅從企業的角度，更從市場發展的角度，從多個維度拓展品牌發展視野。企業應從多個角度觀察世界的變化，不論是技術還是消費，還是社會價值的變化。都會給企業帶來或多或少的影響。對市場發展充分預測，制定恰當的戰略設計方案，推動品牌的發展。